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| Sistemas
de Controle Gerencial |
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Autor: |
Robert
N. Anthony e Vijay Govindarajan |
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ISBN: |
978-85-86804-79-3 |
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Páginas:
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782 |
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Edicão: |
12 |
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Copyright: |
2008 |
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Sinopse
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Este livro é
uma importante ferramenta para que os estudantes
desenvolvam o discernimento e as habilidades
analíticas exigidas dos gerentes modernos.
Por meio de uma combinação de
casos que enfatizam a prática real
e exemplos de negócios da atualidade,
estudantes descobrem como os gerentes atuam
em relação à elaboração
e à utilização de planejamento
e sistemas de controle para implementar as
estratégias de uma empresa. |
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Conteúdo |
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1 A
Natureza dos Sistemas de Controle Gerencial.
PARTE 1 O Ambiente do Controle
Gerencial. 2 Compreendendo
as Estratégias. 3 Comportamento
nas Organizações. 4
Centros de Responsabilidade: Centros de Receita
e de Despesa. 5 Centros de
Lucro. 6 Preços de Transferência.
7 Mensurando e Controlando
Ativos Utilizados. PARTE 2
O Processo de Controle Gerencial. 8
Planejamento Estratégico. 9
Elaboração do Orçamento.
10 Analisando Relatórios
de Desempenho Financeiro. 11
Mensuração de Desempenho. 12
Remuneração de Gerentes. PARTE
3 Variações em Controle
Gerencial. 13 Controles para
Estratégias Diferenciadas. 14
Organizações de Serviços.
15 Organizações
Multinacionais. 16 Controle
Gerencial de Projetos. |
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Aplicações |
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Livro-texto para os
cursos de graduação em Ciências
Contábeis e Administração
de Empresas para as disciplinas contabilidade
gerencial, controladoria, controle interno
e controle empresarial. Indicado, também,
para estudantes em níveis avançados
que já tenham conhecimento de contabilidade
gerencial. |
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